杆站 - 激活海量站址资源

杆站 - 激活海量站址资源

随着MBB的高速发展,2020年,全球数据流量将激增20倍。提升网络容量有三大手段,即投入更多频谱,提升频谱效率以及新增站点。我们知道,频谱资源稀缺且昂贵,加上多通道,多扇区等手段,可吸收部分新增话务,剩余话务需通过站址倍增来实现。

传统宏站覆盖范围广,微站和室分更聚焦于室内覆盖。移动网络尽管在做深做厚,但覆盖差且范围小的区域广泛存在,并且处于离散分布,传统宏站的大范围覆盖难以经济、高效地解决这种难题。杆站,资源众多,分布极广,可快速完善深度覆盖,补充热点、分担话务。激活海量杆站资源,可为运营商经济,高效地建设MBB网络。

杆站,已迎来它的历史使命并开始登上历史舞台。

经过洞察发现,社会上存在大量杆站资源可用于建站,比如路灯杆,电力杆,固话杆,监控杆,传输杆等。这些社会沉没资源,数量众多,且方便统谈,运营商可批量获取,大大缩短建站周期。然而,杆站拥有者对其资源的价值认识不够清晰,也鲜有成熟的商业模式可供参考,和运营商未能形成有效合作,这就造成了社会资源的浪费。

华为拥有多年建网经验,在多个网络积极促成政府,运营商,塔商和业主之间的合作,帮助社会激活了沉没资源,帮助运营商批量快速获取站址。下图列出了各方的资源或诉求,资源和诉求之间只要能够匹配,便能形成有效合作。比如印尼的站点联盟模式,沙特的市场化灯杆模式以及阿根廷的政府开放公共资源模式。

印尼-产业联盟模式

通过产业联盟,印尼积极促成利益相关方,如大型连锁超市,塔商,以及运营商之间的合作。

在印尼市场,华为有丰富的网络规划经验,最清楚哪里需要新增站点,哪些站点可以租赁给多家运营商。华为通过对产业链的赋能,让产业链理解产业发展和趋势。通过产业联盟,各方都从中受益:

1、传统塔商:产业联盟帮助塔商快速上量,快速形成规模和格局。并实现从原有的被动建塔到主动建塔的转变。

2、大型物业和大型连锁:除了创造新的租赁和服务收入以外,创新的解决方案更带来了新的商业机会,开辟了新的蓝海。

3. 政府:业联盟帮助政府激活了大量的公共沉没资源,提升公共资源的利用率,创造更大的社会价值。

4. 运营商:产业联盟帮助运营商站址获取从单次、单点向一次性、批量获取的转变,实现快速建网。通过批量的统谈,也大幅降低租赁成本,并缩短回报周期。

沙特-改造灯杆模式

沙特达曼市,市政现有照明系统老旧,每杆功耗高达400W,且平均每一年到两年,即需对灯泡进行更换,维护成本(OPEX) 高昂。市政为了最大化市政路灯基础设施的价值,授权市政路灯基础设施开发公司对市政路灯进行ICT 改造,改造后的智慧灯杆可以为城市提供如视频监控、数字广告牌、物联网等智慧城市业务。此外市政还与电信运营商进行战略合作,为其提供无处不在的站点资源,打造城市MBB 无缝覆盖。政府通过把市政资源市场化,不仅可以免费改造灯杆,还可打造智慧城市。此举提升了市民满意度,增强了城市ICT 水平和竞争力,并最大化闲置的路灯杆资产价值。

基于这一模式,华为推出了敏捷建站方案。灯杆与站点的一体化设计,支持通信设备内置安装,集成路灯、监控等市政设备,环境友好、功能齐全。基础采用工厂预制,实现了现场免混凝土作业,部署时长缩短为两天,加上生产和站点获取,整体部署仅需一个月, 而传统宏站往往需要六个月以上。整体站点建设成本下降40%,有效帮助运营商降低TCO.

阿根廷-政府开放公共资源

阿根廷通信部向市政府发出申请,提议市政府开放公共资源给运营商建站,以提升阿根廷的MBB发展水平。通过这一措施,运营商可低价租赁政府楼宇等国营资产给运营商,如多运营商共享,最长可免4年租金。为保障消费者的服务质量,政府在通信部下设立ENACOM实体,定期检测各运营商网络质量,确保最终用户体验得到保障。通过这种方式,激发运营商提升网络体验,同时降低运营商基础网络建设成本。

在2016年阿根廷的5万人音乐节上,运营商Personal利用市政资源,在一周内部署39个Easy Macro站点,现场用户体验让Personal高层惊叹不已。

激活杆站资源,可帮助政府提升社会沉没资源利用效率,帮助运营商批量、快速、低成本获取站点,帮助杆商挖掘杆站价值,帮助整个产业链共赢并拓展新蓝海。

各个市场的政策和产权不尽相同,实现新的商业模式,需要找到利益相关方,理清各方诉求,因势利导,顺势而为。