移动运营商向全业务转型成为必然

在行业竞争加剧和收入趋缓的压力下，越来越多运营商走向全业务之路，固定宽带和移动宽带协同的融合业务成为运营商的差异化竞争优势，FMC的融合商业发展战略，成为运营商商业发展的新常态。

在全球运营商纷纷向FMC战略转型的时代，移动运营商跨界建设固网的趋势也越来越明显。随着用户的需求日趋多样化，移动运营商面临着来自综合运营商、MSO和OTT的竞争，单一的移动业务已无法满足用户的多样化体验需求和新阶段的竞争需求。另一方面，近年来随着人口红利消失，移动运营商普遍面临收入下行的压力，语音收入逐年下滑，而数据业务则增量不增收，移动运营商亟需寻找新的业务以开源增收。而反观固定宽带市场，全球仍有52%的家庭尚未享有固定宽带，11亿家庭有待联网，90%国家的固定宽带 (FBB) 平均接入速率低于25Mbps，市场潜力巨大。因此，移动运营商规模发展固定宽带向全业务转型将成为必然。截至2017上半年，全球超过100家以移动业务为主的运营商已宣布将加大对固定宽带业务的投资。

投资回报周期长是移动运营商建设固网的关键挑战

传统FBB建网高度依赖于管线资源，而管线资源恰巧是移动运营商的短板，从全球现状来看，大多数移动运营商只在核心层与汇聚层有少量自有光纤资源，而无论是自建或是租用，其成本都不可小觑。以FTTx (光纤接入)为例，光纤外线工程部分的全球平均成本占比高达70%左右，而其中又以挖沟、埋缆、人井等土建成本为重，由此可见获取管线资源需要投入巨额的资金。除了建设成本，路权审批困难、管线建设周期长等，也是阻碍移动运营商投资固网建设的关键因素。

故如何根据移动运营商自身的特点发挥其内在优势实现高效建网，将成为移动运营商能否转型成功的关键。

基站经营：以基站为中心快速高效发展固网

针对移动运营商在全业务转型中面临的挑战，华为提供一系列移动建固网解决方案。其中，考虑到移动运营商自身已拥有大量的基站资源，华为提出基站经营的建网理念，通过固移协同助力移动运营商在短时间内能够高效部署固定网络。

基站经营的核心思想是：以基站为中心发展FBB，充分发挥移动运营商海量基站的优势，利用现有无线基站的站址、机柜、供电、回传等资源叠加建设Mini OLT (小型光线路终端)，免去室外工程建设，也不需要进行ODN (光分配网络) 的规划、施工、部署及运维；通过固移协同帮助移动运营商实现快速高效的建设FTTx。

与传统FTTx建网模式相比，基站经营是一种小、快、灵的建网模式，可以帮助移动运营商大幅降低固网建设门槛。基站经营通过充分利用移动运营商既有的大量基站资源，带给客户零新增站址、固移回传共享、免ODN规划、灵活快速覆盖等好处，是一种快赢的建网方式。

在基站经营具体实施过程中，考虑到未来客户对带宽不断增长的需求，在基站站点的选择上，建议优先选择已配有回传光纤的基站，以解决未来回传带宽瓶颈的问题；同时在项目初期，针对入户布线方面，建议优先覆盖基站本楼与相邻楼宇，以缩短网络布线距离，节省布线成本。

针对运营商最关注的投资回报周期 (ROI)，基于上述建网模式，结合6大区域12个国家运营商的FTTx成本调研数据，得出采用基站经营建网模式的ROI普遍在3年左右，这比传统模式建网的ROI缩短了3到4年左右，因此基站经营在帮助客户高效建网、有效缩短ROI方面，有显著的效果。

基站经营，前景广阔

根据华为无线市场洞察数据，全球移动运营商总计有600万左右个物理基站，通过基站经营方式，移动运营商可以更高效地将FTTx部署到城市的每一个角落，满足用户多样化的联接与体验需求。在全球华为已和数十位领先运营商合作，在墨西哥、泰国、印度尼西亚、菲律宾、摩洛哥、巴拿马、肯尼亚等国家，通过基站经营的建网模式，快速部署FTTx网络。未来随着基站经营进一步的推广和拓展，将会有更多的移动运营商采用基站经营模式建设固网，加速FMC融合商业发展，并实现全业务转型。

在FMC战略转型的大潮当中，基站经营可以帮助移动运营商实现精准投资高效建网，大幅缩短投资回报周期，从容面对全业务竞争所带来的挑战，助力客户商业转型成功。