把握物联网黄金发展机遇 ，从M2M 连接到IoT 商业使能
物联网，未来已来。一个新的课题横亘在善于做“人-人连接”的电信运营商面前：怎样才能快速扩张连接规模，同时避免被“管道化”？在碎片化的行业中，如何发掘生态圈价值伙伴并促使其驻留平台？如何构建新商业模式从而分享到产业升级的红利……前景光明，但探寻的旅程并不轻松。
华为基于商业咨询在全球运营商的项目实践，提出运营商从M2M到IoT商业使能商业战略参考框架与新的运营体系，并总结了四条“商业价值获取的关键路径”：借“物联”进入B2B 行业 + 突破连接边界 + 向平台/应用/终端扩展 + 聚合伙伴构建伙伴经济模式。
简单概括如下——
1）做大连接：抓住LPWA 市场机会
2）基于连接拉动能力开放：云/专线等关联销售
3）通用标准化产品：提炼行业共性需求，提供行业通用产品方案
4）生态与运营：参与智慧城市业务部分场景的运营